牛肉价格强势反弹重回每斤30元以上，“牛周期”为何看起来比“猪周期”回转更快？
据悉，北京时间8月6日晚，巴黎奥运会跳水女子单人10米台，全红婵再度夺金。向前、站定、回身、起跳……像一尾游龙，17岁的全红婵跃下巴黎奥林匹克水上运动中心的10米跳台，在此前的“噩梦”207C（向后翻腾三周半抱膝）动作上拿下92.40分后，终究凭仗总分425.60分的成果，摘下她10年跳水生计的又一枚金牌。
现场｜全红婵和陈芋汐，金牌和银牌都归于我国
全红婵陈芋汐再度包办金银，荣耀的背面是汗水与坚持
热闻｜全红婵回应被叫“天才”，坦言夺冠后没有特别高兴，陈芋汐也很辛苦
8月18日，在承受央视记者采访时，陈芋汐和全红婵别离答复了近期网友热议的论题。陈芋汐表达了对全红婵的感谢：“从某种意义上说我是走运的。假如没有全红婵的存在，或许我的运动生计并不会到达这么高的水平。”全红婵相同觉得陈芋汐很棒，正由于知道陈芋汐练习也很辛苦，两人水平又不分伯仲，所以夺金后以为“拿了是不是不对”，“我那个时候就在想，上一届是我拿，这一届也是我拿，所以拿了今后没有特别高兴。”
体育竞技有必要分出高低，单人跳水只要一块金牌。这也是观众既为全红婵夺金喝彩、又为陈芋汐未能夺冠遗憾的缘由。但两位姑娘的“互评”，再一次让观众看到了两名我国姑娘非同一般的才智。她们是最强对手，也是最亲队友；金牌只要一个，但两人都赢得了体育精力的金牌，拿下了境地的满分。陈芋汐感谢全红婵超高技能对自己的鼓励，全红婵感同身受陈芋汐的艰苦尽力。最为重要的，是两人都以为，为我国拼下金牌才是最重要的：“咱们俩都是跳台的，如果咱俩都成那样了，那谁都跳欠好，这个金牌靠谁拿？不能被其他国家拿去。”
相互尊重，相互砥砺，成果了更好的相互。“既生瑜何生亮？”许多网友站在陈芋汐的视角宣布这样的感叹，但陈芋汐“希望能蹬得跟全红婵相同高，翻得跟她相同快”。正由于有了追逐和逾越强者的极大动力，陈芋汐才有了跳台上一次次的动作轻盈、发挥安稳。巴黎奥运单人跳水夺冠后，被问到“有没有由于小失误影响到自己的心态”，全红婵也信口开河：“我不惧怕，由于有陈芋汐。”正由于二人相互信任、相互赶超，才确保了双面五星红旗在跳水馆一起升起。“咱们哪一个人得了就等于自己也得了，由于都是我国的，谁得不重要”，这样的巅峰对决，是相互激起对成功的巴望，更是为了国家荣誉携手征战。
陈芋汐一句“感谢强壮的对手，让自己跳得更高”，说出了看待输赢的理性心态；全红婵取得冠军后却在考虑队友的感触，展示了高手过招的特殊格式。两名跳水姑娘对网友热议论题的朴素回应，展示了我国运动员团结友爱的精力风貌。做一名优异的队员，和在一个优异团队里做一名优异的队员，重量大不相同。“独行快，众行远”，与队友相互学习、友爱竞赛，既传承了我国体育携手同行、共赴出息的精力，也能给奥运金牌这份国家荣誉以多重保证。从练习中的密切队友，到双人跳的默契战友，再到单人跳的最大对手，全红婵和陈芋汐在共处中不断转化身份人物，竞赛完毕后紧紧相拥的一幕，印证了她们一路陪同、相互温暖的友谊。不管双人跳水的金牌，仍是单人跳水的金银牌，都是逾越个人荣誉的国家荣耀，是这对双子星才能和格式的证明。
为国出征的全红婵和陈芋汐，不是“一时瑜亮”，而是最佳拍档。不管在赛场上拿的是哪块奖牌，她们都拿到了友谊的金牌、精力的金牌。
旧日网红奶茶圆真真创始人谢瑶：我凭“实力”亏掉1000万，从CEO到摆地摊
红星本钱局注意到，旧日网红奶茶品牌圆真真的创始人谢瑶，在交际平台上叙述本身失利阅历，“42岁负债200万”“从CEO到摆地摊”都是她的标签。
22岁创业，刘光耀的榜首份作业便是做bosie CEO，28岁他挑选洒脱回身辞任CEO去做一名网红。
抛开出资人、家人、职工的等待，他说只想让自己活得自洽。
从2017年至今，作为一家消费品牌bosie阅历过大消费浪潮，一度被本钱热捧，5年5亿融资，B站、五源本钱，金沙江创投、真格基金都是其股东，刘光耀也成为明星CEO，当选胡润U30我国创业首领。
但当热潮褪去，出资商场降温，消费商场严酷地洗牌，品牌封闭、撤店、裁人的音讯接连不断，bosie也停下了高速增加的车轮，被增加掩盖的问题逐个显现，运营功率低下、商业形式乃至品牌定位不明晰，都简直要了这个年青品牌的命。
刘光耀意识到，自己或许不再适合做bosie的CEO。20天曾经，刘光耀对外发布了辞任信，表明CEO的方位将由联合创始人李齐贤和首席财政官张春阳联席担任，而他自己挑选投身自媒体红海，协助bosie传递品牌声响。
在外界看来，清北结业、95后创始人要辞任一家估值20亿的新消费品牌CEO去做网红是一件难以了解的作业，但刘光耀仅仅笑了笑说：“我不在意外界的主意，人的美好不是被界说出来的，也不能被赋予，只能自己过出来，活在他人的等待中，永久也找不到自己的美好。”
曩昔，刘光耀曾在创业中被界说，迷失过自己，现在，他要脱下孔乙己的长衫，从头找回自己的榜首性，而企业家并不是自己身上最重要的标签。
光环下的暗影
刘光耀是走运的。
bosie建立不到3个月，就拿到了榜首笔融资。在服装品牌这样一个老练的红海商场，bosie凭仗明显的无性别定位成为一匹黑马，招引许多Z代代拥趸，上线天猫1年全途径出售额就达1.4亿。
商场和本钱都给了这个新消费服装品牌极大的必定。
接连三年，bosie收入增速超越200%，并很快从线上走向线下，连续开设了三十多家门店， 2021年，bosie拿下上海淮海路2000平米的舱位，开设大型体会型门店，一度风景无两。
与此同时，bosie备受本钱喜爱，五年时刻六轮融资，出资方包含B站、五源本钱，金沙江创投、真格基金等一线出资组织。据传有出资人为抢到bosie的出资，乃至让刘光耀自己给企业定估值。
那几年，刘光耀在承受祝愿时会恶作剧地说：“你不必祝我一往无前，仍是祝我身体健康吧。”
回过头再看来其时的自己，刘光耀坦言自己很胀大。“高举高打、贪大求快”、“对做一家百亿美金的公司和3-5年内IPO有执念。”
但商业国际的改变是急速且严酷的。
2022年，消费商场变天，2000平米的上海大店首战之地受到冲击，销量从巅峰时期月销500多万下跌了一半。